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“线上+线下”双引擎助力人才成长 赋能盛虹高质量发展
发布日期:2020-06-01    浏览次数:123
        针对新形势下企业人才管理的特点、需求,盛虹学院主动求变,创新人才培养理念,积极引入线上、线下相结合的新内训模式,并结合体系化的课程设计实现因材施教,为建立体系化的人才培养路径、创新人才培养模式提供新思路、新方法,助力企业人才管理质量提升。
        “融合赋能,打造精英之路”
        为探索塑造未来企业的力量,打造上接战略、下接绩效的组织能力,盛虹学院启动“2020盛虹职能精英成长营”计划,通过集中培训,修炼内功赋能业务,促进职能部门沟通协同,激发组织活力及团队智慧。
        盛虹职能精英成长营的第一次授课,由国望高科纤维有限公司分公司总经理刘淑华作为主讲嘉宾,围绕如何提升职场幸福感展开,就思维模式、自我发展、人际关系和工作意义四个维度带领全体参训人员进行深入探索,并提出职场幸福的终极关键词“一念之转”,帮助大家设定不同职业生涯阶段的目标与计划以达到职场和生活平衡圆融。
        “交流中学习,碰撞中提升”
        盛虹石化管理精英研讨沙龙围绕“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”等内容,采用“主题研讨”和“案例演练”相结合方式,以体系化、系统化的培训提升企业整体的管理效能。
        现场学员在老师的引导下,结合盛虹石化现阶段的发展,深度探讨了目标执行、团队建设、领导力提升等课题,学员们还分享了工作实践中的运用收获、畅谈对问题的处理方法,进一步推动培训效果的转化与落地。
        “创新教学模式,助力疫情防控”
        疫情期间的招聘和新工培训,化纤板块打破以往的教学方式,通过“空中课堂”网络发布培训课程、考试、追踪学员的学习进度,让新员工在了解公司企业文化、规章制度的同时学习疫情防控知识,提高全员学习积极性。
 
        各级员工踊跃参与其中,共计930名新员工完成线上入职培训。即时、自主、便捷、高效的学习方式,实现自主学习与职业发展的深度融合,掀起了一场全员学习习惯的变革。
        学员感悟
        通过专业、系统且富有活力的培训课程,我深度了解集团的正能量企业文化内涵、各项业务的发展前景,以及完善的运营和制度,加速了自身与集团的融合。
        在今后的工作中,我们也会以正能量为核心,秉承开放、联结、共享的工作理念,不断完善和提升自己的管理能力,为盛虹的高质发展奋勇前进。
        创新之道,唯在得人。盛虹学院紧密契合公司发展战略,精准定位、科学规划,通过不断打造新的人才优势和竞争力,实现以人才促发展,以发展聚人才的良性循环,奋力助推盛虹迈向高质量发展新征程!
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